Valéry Blanc

Services Industriels de Genève

Gestion de deux projets stratégiques d'envergure pour une entreprise publique genevoise.

• Business Analysis : étude de marché approfondie, recueil complet des besoins métier, recommandations stratégiques.
• Gestion de projet : pilotage budgétaire, jalons critiques, gestion des risques, qualité (KPI et monitoring détaillés). Gestion de la relation avec les métiers et les fournisseurs.
• Appels d'offres : gestion complète des marchés publics suisses et contrats de gré à gré.
• Négociation et contrats : mise en place, suivi, avenants et SLA avec fournisseurs.
• Architecture : collaboration avec achats, IT et architecture d'entreprise, définition de l'infrastructure.
• Delivery : pilotage de l'intégration, organisation des tests techniques et fonctionnels complets.
• Conduite du changement : accompagnement structuré des utilisateurs, training, documentation.

• Logiciel de détection d'anomalies comptables connecté à l'ERP SAP : vérification automatisée de transactions complexes.
• Solution DAM (Digital Asset Management) d'entreprise : gestion centralisée des assets numériques.

Comité International de la Croix-Rouge

Mise en place de la stratégie DevOps et offshoring du CICR. Gestion technique d'un portefeuille de solutions IT.

• Stratégie DevOps : définition et implémentation opérationnelle complète de la stratégie DevOps du CICR.
• Architecture : conception d'architecture pour nombreux logiciels, suivi et intégration des développements.
• Automation : builds et déploiements automatiques (TFS, Ansible, Docker), industrialisation complète.
• Contract Management : mise en place et suivi des contrats fournisseurs, avenants, définition des SLA.
• Release Management : mise en production de nombreuses releases en environnements complexes, pilotage des fournisseurs et équipes techniques.
• Support projet : assistance technique aux chefs de projets pour RFP/RFQ, architecture guidance, participations aux COPIL, suivi des SLA et indicateurs qualité.
• Architecture d'entreprise : cartographie applicative, CMDB, alignement architecture.
• Offshoring : support organisationnel pour mise en place de l'offshoring. Mise en place de procédures de service ITIL. Suivi des développeurs externes.
• Gestion du changement : organisation des tests techniques et fonctionnels, suivi des versions, gestion des incidents (niveau N3).
• Support : assistance utilisateurs finaux, gestion des licences, gestion d'obsolescence applicative et technique.

• Bibliothèque (gestion de ressources numériques).
• Logistique (gestion de flotte d'avions et de véhicules, contexte multi-pays).
• Gestion de salles de conférence (bookings, ressources, vidéoconférence).
• Multimédia (archivage, gestion de contenu).
• Site web et application mobile de droit humanitaire (public, contenus législatifs).
• Site e-commerce (produits, paiements, livraisons).
• Logiciel pour l'audit interne (framework governance, risk management).

• Nombreuses releases réussies en environnement DevOps complexe.
• Mise en place opérationnelle de la stratégie DevOps du CICR.
• Coordination efficace d'équipes distribuées (nearshore Tunisie, Serbie, France).
• Industrialisation complète des processus de build et déploiement.

Comité International de la Croix-Rouge

Gestion fonctionnelle d'un portefeuille de projets IT multi-métiers de toutes tailles : nouveaux logiciels, évolutions fonctionnelles, maintenance.

• Portfolio Management : pilotage simultané de jusqu'à 11 projets (10 à 300+ j/h de développement), pilotage des roadmaps produits, backlogs et priorisation des évolutions. Gestion de la relation avec les métiers (business owners, super users). Gestion de l'obsolescence applicative et technique.
• Business Analysis : analyse approfondie des besoins, rédaction de RFP/RFQ, spécifications détaillées.
• Contract Management : mise en place, négociation et suivi des contrats et avenants fournisseurs.
• Project Management : planification du périmètre, suivi budgétaire et des prestataires, fournisseurs et équipes techniques. Gestion des risques, sécurité, conformité et qualité. Organisation des COPIL.
• Delivery : organisation des tests techniques et fonctionnels, UAT, releases planifiées.
• Conduite du changement : documentation complète, accompagnement des utilisateurs.
• Gouvernance SI : cartographie applicative, gestion CMDB, licences et contrats.
• Maintenance : gestion de la maintenance, suivi des factures fournisseurs, support utilisateurs finaux.

• Bibliothèque (gestion de ressources numériques).
• Logistique (gestion de flotte d'avions et de véhicules, contexte multi-pays).
• Gestion de salles de conférence (bookings, ressources, vidéoconférence).
• Multimédia (archivage, gestion de contenu).
• Site web et application mobile de droit humanitaire (public, contenus législatifs).
• Site e-commerce (produits, paiements, livraisons).
• Logiciel pour l'audit interne (framework governance, risk management).

• Releases réussies de nombreux projets de toutes tailles.
• Déploiements internationaux dans plus de 80 pays en contextes très difficiles : guerres, restrictions, réseaux bas-débit et haute latence.
• Gestion efficace d'équipes pluridisciplinaires distribuées.

Groupe RETIF

Pilotage du développement digital et marketing du e-commerce pour toutes les business units du groupe (4 pays, 4 langues). Définition des axes de développement techniques, marketing et commerciaux.

• Stratégie : mise en place des axes de développement techniques, marketing et commerciaux.
• Stakeholder Management : communication avec tous les services internes (informatique, achats, opérations, logistique) et fournisseurs externes.
• E-commerce : refonte complète du site e-commerce, analyse, spécifications, rédaction de RFP, choix de plateforme.
• Contract Management : mise en place, négociation et suivi des contrats fournisseurs.
• Delivery : organisation des tests techniques et fonctionnels complets.
• Conduite du changement : gestion du changement, assistance utilisateurs finaux, formation.
• Innovation : implémentation du service Drive-in, refonte du service client.
• Digital Marketing : suivi technique des campagnes marketing (SEO, SEM), content management.
• Payment Integration : intégration de services de paiement (carte de crédit, chèques, virement bancaire, PayPal).
• Multi-country : mise en place de la stratégie commerciale pour plusieurs pays et langues.

• Déploiement réussi multi-pays et multilingue.
• Transformation digitale réussie du groupe.

LeShop SA

Leadership technique pour le développement du site e-commerce LeShop.ch, marketplace leader de l'e-grocery en Suisse romande.

• Architecture et Développement : architecture complète, analyse, spécifications et développement de toutes les fonctionnalités du site LeShop.ch en Java/JSP.
• E-commerce : boutique en ligne et portail d'administration, création de places de marché.
• Inventory Management : gestion des stocks en temps réel pour plusieurs entrepôts.
• Payment Systems : gestion des paiements, intégration PSP (Datatrans, SIX, PostFinance), vérification de solvabilité, cartes de crédit, Postcard, BVR.
• Tool Integration : intégration de nombreux outils web : moteur de recherche, marketing numérique, web analytics, emailing, détection de fraudes, CRM, ERP.
• Support : support au service client et au service comptable.
• Contract Management : mise en place et suivi des contrats fournisseurs.

• Refonte complète du site web de LeShop.ch dans le contexte d'une très forte augmentation des ventes, avec une croissance continue jusqu'à atteindre 50 % du CA du groupe.

BroadVision Inc.

Solutions e-business et développement web pour clients multinationaux.

• Développement Web (Java, JavaScript, JSP).
• Conseil technique, support et formation des clients.
• Suivi de projets, conseils d'architecture et de design.
• Revues de code, installations, administration de serveurs.
• Missions internationales de 1 jour à 6 mois en France, Allemagne, Autriche, Italie, Espagne, Turquie, Suisse.

ALTEN Consulting

Missions de conseil et développement pour grands comptes industriels français.

• Télécommunications : développement Java/Swing/CORBA de logiciels de gestion de réseau télécom (TMN) pour Alcatel.
• Medical Imaging : développement et test de plusieurs algorithmes d'imagerie médicale en C++ pour General Electric Medical Systems.
• Conception d'interfaces complexes, algorithmes, optimisation.